王石为什么放弃万科的股份

王石为什么放弃万科的股份

王石为什么放弃万科的股份

王石在万科的股权布局上犯了一个错误，他在上市之前过于沉浸在资本扩张中，不断稀释自己的股权以换取更多资金进入，却没有进行特殊的股权布局。这导致他在万科的时候手里握的股份很少，而后来的发展证明了这个错误的代价。在1988年股份制改革时，王石本来可以获得40%的股权，但他最后一刻放弃了。他解释放弃的原因是他自信自己还有能力作为一名职业经理人来管理好万科，并且在上世纪80年代，突然变得有钱，他感到很陌生。

1. 不合理的股权布局

王石在上市前过多地吸纳资金，稀释了自己的股权。他没有进行特殊股权布局，导致自己手里握的股份很少，这一点在后来的发展中变得十分重要。

2. 催生了竞争对手

因为王石没有进行特殊股权布局，导致了竞争对手的出现。他在万科的成功打造了一套人才机制，通过吸引人才来熬死竞争对手。但是，如果他手里握有更多的股份，他可以更好地控制公司，阻止竞争对手的崛起。

3. 放心交出万科的控制权

王石辞掉总裁的原因是他在万科只做了一件事情：打造了一套人才机制。他笼络了大量的人才，成为合伙人。因为他对这套人才机制的自信，他敢将万科的控制权交给别人。

4. 万科的危机和王石的离场

在王石离开5年后，万科经历了首次行业巨大震荡，但依然平安健康。与此同时，宝能集团危机重重。这使人们重新审视王石的决策，王石放弃万科的股份看起来是正确的选择。

5. 学习柳传志的教训

柳传志等联想高管引起了争议，因为当年柳传志没有放弃自己的大部分股份，现在被卷入了麻烦中。这给我们一个教训，创业的时候应该好好考虑股权分配，避免后续出现问题。

6. 钱的问题引发的争议

王石在万科时手里的股份很少，这导致他最后放弃了万科的股份。他在股权布局上没有合理地留下足够的股份，这就是为什么他在万科被踢出去的原因。

7. 宝能在观致品牌上的招数

宝能集团在观致品牌上用的招数展示了他们的野蛮行为，这让人们对王石的称呼为“野蛮人”有所理解。

王石放弃万科的股份是因为他在股权布局上犯了一个错误，手里握的股份很少。他在上市前过多地吸纳资金，稀释了自己的股权，没有进行特殊股权布局，导致竞争对手的出现。然而，他通过打造一套人才机制，笼络了大量的人才，成为合伙人，因此敢将万科的控制权交给别人。然而，这样的决策却在他离开后证明了正确性，万科在行业巨大震荡中依然平安健康，而宝能却陷入了危机，这重新引起人们对于王石放弃股份决策的关注。此外，王石的决策也给创业者们带来了反思，应当合理考虑股权分配的重要性。总的来说，王石的股权布局错误是导致他放弃万科股份的主要原因。