陕煤杨照乾：倡导转型发展模式
陕煤集团是中国煤炭行业的重要龙头企业，其党委书记、董事长杨照乾提出了以“煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”的转型发展模式，为公司的发展提供了有力的指导。以下是关于陕煤杨照乾的一些相关内容以及对其转型发展模式的详细介绍。
1. 杨照乾的履历与职务
杨照乾在陕煤集团任职多年，目前担任陕西煤业化工集团有限责任公司董事长、党委书记、陕西煤业股份有限公司董事长等职务。他在不同职务上积累了丰富的经验和管理能力，为陕煤集团的发展做出了重要贡献。
2. “煤为基、能材并进、技融双驱、蜕变转型”转型发展模式
杨照乾提出的转型发展模式以煤炭为基础，将能源和材料并行发展，同时注重技术进步和创新驱动，以实现企业的蜕变和转型。这一模式充分发挥了陕煤集团在煤炭行业的优势，也促使公司在其他领域的发展。
3. 落实“四化”建设
杨照乾在2020年提出了“陕煤集团在煤炭行业‘四化’建设中争当排头兵的奋斗目标”，其中“四化”包括信息化、智能化、绿色化和国际化。他倡导通过推动技术创新和管理创新，使陕煤集团在这四个方面取得突破，以迎接行业发展的新挑战。
4. 优化资本运营
杨照乾推崇“经营和资本‘双轮驱动’”战略，意味着通过资本运营来实现经营效益的提升。他希望充分发挥陕煤集团上市公司资源、投融资平台资源和产业链条整合优势，为公司的发展提供更多的资本支持。
5. 加强党委领导
杨照乾强调党委的领导作用，要求将党的领导融入企业治理的各个环节。他希望通过党委的领导，发挥“把方向、管大局、促落实”的作用，确保陕煤集团的发展方向与国家政策保持一致，有效推动公司的发展。
通过对陕煤集团董事长杨照乾的相关内容进行整理和分析，我们可以看出他对公司的发展有着清晰的思路和明确的目标。他提出的转型发展模式以及倡导的“四化”建设，为陕煤集团适应行业变革和未来发展提供了有力的支持。同时，他注重资本运营和加强党委领导，为公司的发展提供了更多的发展空间和保障。相信在杨照乾的领导下，陕煤集团将继续发扬优势，实现更高水平的发展。