杉杉集团品牌战略的重大意义
简介：杉杉集团是一家拥有22个服装品牌的企业，在过去的20年里，通过品牌战略的实施，成功地从传统时期精神转变为时尚内涵。小编将从以下几个方面详细介绍杉杉集团品牌战略的重大意义。
第一部分：企业管理的升级
1. 品牌战略带来企业管理形态的改变
品牌战略要求企业从抓质量、控成本转变为主动出击、创造和改造品牌市场。因此，杉杉集团在1996年开始采取品牌战略后，企业的管理形态发生了转变。
2. 实现企业的壮大和发展
杉杉集团将品牌经营作为突破口，以此来实现企业的壮大和发展。在不断扩大品牌影响力的过程中，杉杉集团成功地实现了企业的发展目标。
第二部分：资本结构的优化
1. 进一步优化资本结构
杉杉集团在品牌战略的指导下，需要进一步优化资本结构，即优化企业的资本金中权益资本和长期负债资本的比例。通过优化资本结构，可以提高企业的财务状况和竞争力。
第三部分：国际化发展战略
1. 国际化合作与产品线拓宽
杉杉集团以中国驰名商标“杉杉”为依托，积极发展国际化战略。通过与日本、意大利、法国等国际一流公司的合作，杉杉集团拓宽了产品线，提高了产品品质，并在国际市场上取得了良好的表现。
第四部分：建立多品牌战略
1. 品牌作为企业的杀手锏
品牌战略的实施可以为企业带来竞争优势，使企业在市场上克敌制胜。杉杉集团通过品牌战略，成功将其核心品牌打造成了国内外知名品牌，进一步巩固了企业在市场中的地位。
2. 资源的重新分配与集中化
根据市场需求和销售表现，杉杉集团决定对其品牌进行重新分配，以实现资源的集中化。这样可以更好地利用资源，提高品牌的市场占有率，并进一步推动企业的发展。
杉杉集团通过品牌战略的实施，实现了企业管理形态的升级、资本结构的优化、国际化发展战略的实施以及多品牌战略的建立。这些举措对于企业的发展起到了重要的推动作用，使杉杉集团成为了一个具有竞争优势和品牌影响力的企业。